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物业-天津?三源综合公司 服务效能提升项目
 srcset= 天津·三源综合公司 服务效能提升项目 SERVICE EFFICIENCY IMPROVEMENT PROJECT

本次项目是三源综合公司提出的不断提升团队管理和服务能力、拓展服务内涵、打造学习型团队战略要求而精心准备的一次项目,也是顺应三源综合战略转型的实际需求,引导和带领全员加快步伐、紧跟三源综合迅速发展的一次项目。ISE服务效能咨询专家团队非常荣幸以十 多年对于物业服务的深耕研究,以及对物业服务的理解与执行经验,通过系统性的思考,分层级、科学的方法圆满完成此次项目。

项目成果 PROJECT ACHIEVEMENTS
·天津三源综合服务标准化手册的达成,8大岗位定岗拍摄; ·全员统一的服务认知共识与共振的达成; ·全员统一的服务标准与正向服务行为的达成; ·全员统一的职业形象与气场的达成; ·各岗位服务场景应用优化的达成; ·全员沟通能力与应变能力的综合达成; ·全员服务灵活性训练达成; >>项目执行时间 4个月
带队老师 TEAM LEADER
项目目标 PROJECT OBJECTIVES
·提升团队服务能力 ·拓展服务内涵 ·打造学习型团队
执行方式 EXECUTION METHOD
核心技术 CORE TECHNOLOGY
执行现场 EXECUTION SITE
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